古往今來(lái)，眾多的事例都充分地證明了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。如劉邦打敗了曾經(jīng)不可一世的項(xiàng)羽、三國(guó)時(shí)期的火燒赤壁、全國(guó)人民眾志成城戰(zhàn)勝“新冠”，等等，都充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。而從“三個(gè)和尚挑水喝”和“三只螞蟻來(lái)搬米”的小故事，能夠看出“三個(gè)和尚”之因此“沒水喝”，是因?yàn)榛ハ嗤普?、不講協(xié)作。“三只螞蟻來(lái)搬米”之因此能“輕輕抬著進(jìn)洞里”，正是團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。還有，從許多語(yǔ)句都能夠看出團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，如“團(tuán)結(jié)就是力量”、“三個(gè)臭皮匠勝過(guò)諸葛亮”、“夫妻同心其利斷金”，等等。

2020年對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不平凡的一年，新年伊始新冠肺炎病毒就開始在我華夏大地肆虐，全國(guó)人民不分種族，不分區(qū)域，不分彼此，眾志成城，全力抗擊新冠肺炎病毒，這場(chǎng)戰(zhàn)斗充分展示了中華兒女團(tuán)結(jié)協(xié)作，榮辱與共的偉大情懷，這也是團(tuán)結(jié)就是力量的有力見證。

同樣的故事也發(fā)生在了我們身邊，接到抗擊疫情生產(chǎn)防疫物資的指令，集團(tuán)公司立即組織人員進(jìn)行生產(chǎn)口罩機(jī)器的采購(gòu)、物資準(zhǔn)備，利用了很短的時(shí)間就開始投入大批量的生產(chǎn)，各部門人員也都積極投入生產(chǎn)當(dāng)中，不論專業(yè)不專業(yè)，不是家紡行業(yè)的就進(jìn)行一些輔助工作，公司人事部門根據(jù)生產(chǎn)需要，每天從各部門抽調(diào)人員。為了確保盡快將防疫物資送到抗擊疫情的前線，公司從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，都積極投身到生產(chǎn)一線。5月4日晚，接到口罩車間支援請(qǐng)求，5月5日將有50萬(wàn)只口罩要裝箱發(fā)貨，雖然已到晚上八點(diǎn)鐘，大建設(shè)板塊徐勝總經(jīng)理立即安排各部門組織人員進(jìn)行支援，“有需要、就支援，這就是天鵝人”。天乾公司余芮經(jīng)理發(fā)出：“我們部門要有一榮俱榮一損俱損的意識(shí)，盡可能抽調(diào)人員全力支持口罩生產(chǎn)”的要求，集團(tuán)其他各部門也立即組織人員進(jìn)行支援，短短半個(gè)小時(shí)，各支援人員立即到位，同口罩車間人員一起，奮斗到凌晨四點(diǎn)多，圓滿的完成了本次攻堅(jiān)任務(wù)。生活在這個(gè)大集體中，使我明白了比金錢利益更珍貴的是團(tuán)結(jié)互助，個(gè)人離不開集體，只有團(tuán)結(jié)互助的組合才會(huì)有無(wú)窮的力量，反之如果沒有這樣的組合，即使有再大的力量也會(huì)枯竭。
    團(tuán)結(jié)協(xié)作不是掛在嘴上、寫在紙上的一句空話，需要我們?cè)鷮?shí)有效的具體行動(dòng)。企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。只有使板與板之間的結(jié)合足夠緊密，才能更好地去探究水桶原理中短板效應(yīng)對(duì)平衡的阻礙。也就是講，只有企業(yè)內(nèi)部能足夠的團(tuán)結(jié)、共同努力、榮辱與共，才能真正從更深的層次去探究阻礙企業(yè)提升的“短板”。 因此我們要學(xué)會(huì)與他人合作，學(xué)會(huì)做一只合群的大雁，如此才使得我們的團(tuán)隊(duì)能飛得更高、更快、更遠(yuǎn)。

文章來(lái)源于：天乾公司 王建兵